为深入贯彻中央八项规定精神及物流股份总部《关于精简工作方式的通知》中关于力戒形式主义、官僚主义，提升工作效能的要求，湖南事业部以“精简、高效、协同”为工作导向，将改进工作作风、提升运行效率作为切入点，开展专项行动，取得阶段性成效。

　　在审批环节，事业部深刻检视并着力解决以往审批链条过长、耗时费力等与中央八项规定精神不符的问题。全面梳理现有流程，层层压实责任，并严格设定审批时限：一般事项最长不超过3个工作日，紧急事项确保2小时内响应。这一系列“硬措施”，有效降低了因流程繁琐导致的时间、沟通及人力成本的隐性浪费。

　　在协同与流程再造方面，事业部聚焦破除部门壁垒，持续提升协同效能。通过加强部门间数据与资料共享，减少不必要的重复佐证与往返沟通，成功优化调整申请流程4个，果断取消了15个冗余审批节点。既有力推动了各项工作从“减量”向“提质”的深刻转变，更在潜移默化中将中央八项规定精神的要求融入日常，锤炼了员工务实高效、担当作为的优良作风。

　　在推动“精简、高效、协同”目标实现的过程中，大家深刻认识到，反对形式主义、官僚主义，提升工作效率，不仅是上级的号召，更是提升自身工作价值、促进企业发展的内生需求。这种从“要我改”到“我要改”的思想转变，正是中央八项规定精神在基层落地生根、开花结果的生动体现。