为贯彻落实党中央关于畅通国民经济循环、建设现代流通体系、培育壮大具有国际竞争力的现代物流企业的有关精神，总结评估中国物流“十三五”期间战略执行情况，谋划“十四五”发展规划，12月23日，集团召开中国物流战略执行研讨会。集团经营班子领导出席会议，中国物流主要负责人参加会议。会议由集团党委委员、副总裁向宏主持。

　　中国物流党委副书记、总经理李向阳汇报了中国物流“十三五”期间战略执行情况及“十四五”规划主要思路；副总经理董旭作补充发言。集团与会部门、领导分别进行点评发言。

　　集团党委副书记、总裁李洪凤强调，开展战略执行研讨是集团对所出资企业进行“战略+财务”管控的重要载体，有助于帮助集团和所出资企业检视问题、分析形势、谋划发展、统一思想。在当前构建新发展格局的新形势下，在党中央将建设现代流通体系进一步上升为国家战略的大背景下，集团作为央企中流通体系基因最纯正、资源最集中、运作经验最丰富的国有资本运营公司试点企业，研讨综合物流板块的战略执行情况尤为迫切和重要。外部环境的变化为物流板块的发展带来了历史性的发展机遇，也带来巨大的挑战。各单位各部门必须要有危机感、紧迫感，提高站位，坚定信心，要勇于直面不足，坚持问题导向，聚焦主责主业，优化调整结构，不断提升盈利能力。

　　集团充分肯定中国物流改革创新的成果和积极向上的企业文化，要求中国物流树立“攻守并举、先守后攻、巩固提高”的理念，收敛扩张冲动，夯实存量资产，聚焦优势业务，严控风险。集团要上下一致不懈努力，在新时代中国现代流通体系建设的伟大实践中再立新功、再造辉煌。

　　集团总部相关部门负责人、中国物流有关负责人参加会议。