2022年3月18日，物流股份召开4家事业部干部任职大会，公司总经理董旭、监事会主席吴延委、总会计师周黎明，事业部中层以上人员及总部人力资源部（党委组织部）相关人员参加，郭玉军副总经理主持会议。

　　会上，总部人力资源部（党委组织部）经理刘晓静宣读了四家事业部班子的聘免文件，各事业部主要负责人依次进行表态发言，分管领导分别对4家事业部的班子建设提出了具体要求和希望，董旭作总结讲话。

　　董旭首先对四家事业部新任职同志表示祝贺，他指出，事业部班子的任命是经过物流股份党委充分考察酝酿后作出的重要决定。董旭对事业部领导班子提出四点要求：

　　一是做好党建工作，发挥事业部党委的领导作用。事业部班子要进一步树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，持续加强自身的政治能力建设。在思想上、行动上，与党中央保持高度一致，确保国资委、集团和公司总部的各项决策部署落实到位，推进生产经营与党建深度融合，切实发挥把方向、管大局、促落实的作用。

　　二是增强凝聚力，发挥高效团队的执行作用。事业部班子要树立全局意识，运用好批评与自我批评的有力武器，加强沟通、增进了解，做好厂务公开，营造安定团结的工作氛围，将事业部打造成有凝聚力、战斗力的团队。

　　三是勇于担当作为，发挥事业部模式的优势作用。事业部班子要积极改革创新，大胆探索资产运营分离机制，结合各区域的资源特点，发挥自身优势，形成业务开发和运营模式的新亮点。加快推进对所辖区域企业的统一管理，实现区域内人、财、物的统一调配和使用。

　　四是坚持廉洁自律，发挥党员干部的表率作用。事业部班子要以身作则，不断加强自身思想建设，提高党性修养，守好廉洁自律底线，真正做到忠诚干净，打造风清气正的公司环境，为事业部各企业的健康快速发展提供坚强保障。

　　会前，郭玉军副总经理带队赴江苏组织召开了江浙事业部干部大会，并对事业部班子队伍建设及具体工作推进做了部署。