10月28日，物流股份召开2023年预算编制培训会，总会计师周黎明出席会议并讲话，财务管理部经理任勇主持会议，公司预算委员会成员及所出资企业中层以上人员参加。

　　周黎明传达了集团以高目标引领实现企业高质量发展的“一对一”沟通会精神。2023年预算编制要坚持三项原则，一是 “积极预算”，设定具有挑战性的预算目标；二是“高质量发展”，贯彻集团公司高质量发展理念，坚决退出低质量业务；三是“防风险”，强化三项资产管控，严守风险底线，坚决贯彻执行“不要没有利润的收入，不要没有现金流的利润”的经营理念。

　　周黎明强调，一是要高度重视，以业务预算为起点，全员、全流程参与；二是要高目标引领，编制积极预算，总部将优质资源向优质企业和项目倾斜；三是要对照资金资源创效能力，对标对表门槛回报率，全力提升创效能力；四是各所出资企业要全力配合总部做好高负债率企业压减、担保压降和治亏工作；五是要围绕2023年预算目标，拿出“咬定青山不放松”的干劲，全力保障预算指标落地执行。

　　任勇讲解了2023年预算编制的思路和数据指标。一是资产和运营相分离，最大限度激发资产创效能力较弱的企业负责人的积极性，形成“比学赶超”的良好企业氛围：二是对标资金创效门槛要求，判断所出资企业上报预算数据的合理性，避免预算指标虚高或虚低；三是强调预算的刚性约束，预算的偏差值要控制在20%以内。