为贯彻落实集团公司对2023年预算编制工作的要求，充分体现出积极稳健和高质量发展的编制思路和原则，同时提高各出资企业主要负责人对全面预算工作的理解和认识，11月23日，物流股份启动2022年度“一把手讲预算”活动，公司党委书记、董事长董旭出席会议并作重要讲话，其他领导班子成员参会，由酒业事业部、江浙事业部主要负责人对2023年预算编制思路、原则和预算数据进行详细解析。

　　董旭指出，物流股份自开展“一把手讲预算”活动以来，取得了良好的效果。通过深入分析企业资源禀赋，测算其资金、资源和运营的创效能力，从而帮助找出制约本企业高质量发展的关键因素；同时通过推行资产和运营相分离的考核理念，充分调动企业负责人的创效积极性，后续公司将更加侧重于对运营创效能力的考核，鼓励所出资企业多创利、多贡献。

　　针对本年度“一把手讲预算”活动，董旭提出四点要求。一是要提高政治站位，高目标引领编制预算。坚持“积极预算”的原则，设定具有挑战性的预算目标，体现出实现高质量发展的决心和信心。二是要高度重视预算编制工作，认真做好准备。各企业主要负责人要参与预算编制的全过程，认真把关各项指标数据，确保高质量完成预算编制。三是坚守风险底线，严防各类风险事件的发生。坚守“不要没有利润的收入、不要没有现金流的利润”的经营理念，加强三项资产管控力度，确保经营质效稳步提升。四是要充分体现增量业务的贡献。在确保存量客户业务不减少的基础上，持续加大新客户的开发力度，确保新增业务的稳步增加，支撑公司经营业绩持续提升。

　　物流股份相关事业部领导班子成员及总部各部门负责人，通过现场和视频的方式参加会议。