7月25日，物流股份召开2023年上半年经营分析会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决落实习近平总书记重要指示批示精神和国资委、集团的各项决策部署，传达中央企业负责人研讨班和集团工作会议精神，总结工作、分析差距，有针对性地部署下阶段工作，进一步认清形势、统一思想、强化责任、严明纪律，确保完成全年各项任务及“十四五”战略目标。

　　公司党委书记、董事长董旭出席会议并作重要讲话，党委副书记、副总经理张锐进行“十四五”战略规划宣贯并作上半年工作报告，总会计师周黎明通报上半年财务预算执行情况，供应链服务公司和亳州公司进行经验交流，副总经理郭玉军主持会议。集团公司党委第二巡视组组长倪令亮及组员参加会议。

　　董旭在讲话中深入剖析了国资央企的新使命、新定位，肯定了公司在“二次腾飞”开局之际取得的佳绩，围绕坚定推进“十四五”战略规划落地实施，提出三点意见。一是认清形势、提高站位，切实增强战略实施的行动自觉。深刻领会国资央企把握“三个总”、用好“两个途径”、发挥“三个作用”的共同任务，切实扛起国资央企职责使命，以战略的高目标引领公司高质量发展。二是严明纪律、锤炼党性，以优良作风保障高质量发展。在“二次腾飞”爬坡过坎的关键时期，重点强调政治纪律和政治规矩，坚决贯彻执行集团和公司党委的重要决定，进一步加强政治监督和日常监督，营造风清气正干事创业的良好环境。三是把控风险、整改见效，筑牢“二次腾飞”的安全基石。坚持统筹发展和安全，进一步提升风险防控意识和能力，推进合规、内控、风控一体化运作体系建设，着力落实禁止性业务退出和审计问题整改，严肃追责问责，确保公司整体发展见实效。

　　张锐在工作报告中指出，上半年公司深入实施12348发展战略，围绕“对标一流，提质增效，创新驱动，加快发展”的工作方针，保持了稳中有进、进中向好的发展态势。下半年，要聚焦影响公司经济效益的突出问题，采取务实管用的具体措施，深入推进降本增效，重点做好以下七个方面的工作。一是聚焦“添动力”。在现有资本运作方案的基础上进一步明确措施和步骤，提前做好准备和对接工作。二是聚焦“优结构”。加快推进重点项目落地，筛选优质项目开展全面尽调，力争完成论证和立项。三是聚焦“增效益”。持续做大民生物流规模，加快特种物流项目落地步伐，提升制造业物流客户数量与质量。四是聚焦“促改革”。围绕市场化运作、人才培养、价值创造、“四项能力”、信息化建设为公司发展增添动能。五是聚焦“堵漏洞”。切实做好风险把控、审计整改、业务排查等工作。六是聚焦“增效能”。全方位降低公司成本，着力推动提质增效。七是聚焦“强党建”。进一步夯实政治根基，将主题教育成果转化为公司转型发展的强大动力。同时全方位解读了“十四五”战略规划的指导思想、内涵要求和发展目标，并针对战略目标分解进行了细致部署。

　　会议采取“现场+视频”形式召开。物流股份领导班子成员、总助级高管，总部各部门正副职，各所出资企业党政主要负责人参加会议。