11月23日，物流股份启动2023年度“一把手讲预算”工作，公司党委书记、董事长董旭出席会议并讲话，其他领导班子成员参会。酒业事业部、江浙事业部、广东事业部主要负责人对2024年预算编制思路、原则、存量和增量业务进行详细解析，并汇报了2024年预算指标情况。

　　董旭表示，2024年的预算指标要充分体现出集团公司以高质量发展为目标、以效率优先为导向的编制要求，同时针对2024年预算指标，提出五点具体要求。一是坚决落实集团公司要求，确定高目标预算。从物流股份发展大局出发，设定有挑战性的预算目标，充分体现高目标引领。二是聚焦主业，做优做强。重点围绕公司三大业务板块，不断增强能力建设，提升企业核心竞争力。三是推行精细化管理，挖掘创效潜力。深入梳理并优化自身资源禀赋，积极处置低效资产，最大限度地发挥资源创效能力。四是强化三金管控，坚守风险底线。充分利用信息化手段和工具，从业务源头加强管控，大力压降低质量业务，严控三金异常增量，严防各类风险事件的发生。五是创新驱动，确保高质量发展。在稳定存量业务的基础上，大力探索实践资产与运营分离以及项目制的改革，进一步激发团队活力，积极拓展新业务、新业态，为公司长远发展奠定坚实基础。

　　物流股份酒业事业部、江浙事业部、广东事业部相关领导班子成员，总部各部门负责人现场参会。