3月12日-14日，物流股份党委副书记、总经理张锐率队赴南昌公司、宜春公司，详细调研公司经营情况，并深入物流园区、码头及水铁联运作业现场进行安全生产检查。党委委员、副总经理郭玉军，董事会秘书谢竹随同调研。　　

　　在南昌公司期间，张锐对南昌公司去年以来取得的突破予以肯定，并就下一步工作提出了具体要求:一是突破资产桎梏。立足长远，转变思维，积极探索实施“资产腾挪”，进一步盘活资产。二是打破业务边界。深入挖掘南昌特色产业，明确发力方向，深度绑定核心客户，扩大业务规模，增强客户粘性，构建独特优势。三是攻破能力短板。班子成员应兼具战略视野与业务实操能力，携同中后台部门深入前线，做实做细业务，展现专业深度，营造“共同创业”的组织生态。

　　在宜春公司期间，张锐对宜春公司融入安徽事业部后的治亏成效给予高度评价，并就下一步工作提出了具体要求:一是坚定信心，提高认识。强化使命担当意识，聚焦构筑赣江流域码头运营及内河水运战略支点，加快融入集团整体战略布局，推进重大项目研究落地。二是革新模式，激活动能。矢志突破价值增长模式，不断拓展业务版图；以体制机制创新为抓手，优化资源配置效率，充分释放公司创新活力。三是安全至上，固本强基。坚持细节管控与全局优化并重，系统排查治理潜在风险，构建人防、物防、技防协同体系；全面提升作业环境标准化水平，为员工创造安全、舒适的工作环境。

　　物流股份战略投资部、运营管理部、财务管理部相关人员，南昌公司、宜春公司班子成员及中层以上人员参加。